Reestructuración laboral: ¿Qué pasa cuando el mundo cambia y vos no sabés cómo seguir?
Cuando el cambio externo se convierte en quiebre interno
En contextos de reestructuración empresarial, muchos profesionales se enfrentan a situaciones inesperadas: despidos, incertidumbre, redefinición de roles o nuevos liderazgos. Si bien estos movimientos responden a decisiones estratégicas de las organizaciones, su impacto en las personas es profundo y personal.
Acompaño a profesionales a transitar estos momentos de cambio con conciencia, poder personal y acción genuina.
Una sesión de coaching ontológico no busca “arreglar” lo que te pasa, sino ofrecer un espacio para observar, resignificar y crear nuevas posibilidades donde hoy encontrás obstáculos.
Dos situaciones posibles, dos quiebres diferentes
“Me acaban de decir que mi puesto se elimina. Me siento descartado.”
Es un quiebre relacionado con la identidad y el valor personal. El hecho de perder el puesto enfrenta a preguntas como:
¿Qué significa para mí trabajar? ¿Quién soy si no soy ese rol? ¿Qué hago ahora con todo esto que siento?¿Qué valor tengo?
En la sesión:
- Exploramos el tipo de observador que estás siendo ante esta situación.
- Indagamos en las emociones que emergen: frustración, miedo, enojo.
- Conversamos sobre nuevas posibilidades de acción, desde la aceptación y no desde la resignación.
“Mi equipo será fusionado con otro. Yo con suerte conservo mi lugar, pero todo cambia.”
Este segundo cliente no fue desvinculado, pero su entorno cambia drásticamente. Vive un quiebre vinculado al control y la previsibilidad. La incertidumbre lo moviliza y desafía.
Hoy con Metodologías Ágiles y Equipos SCRUM o SCRUMBAN (fusión SCRUM con KANBAN) muchos profesionales sienten la presión de ser parte de diferentes proyectos al mismo tiempo. A veces son asignados como líderes SCRUM Master a veces parte de los equipos DEVOps o designado Product Owner porque no hay quien ocupe el rol.
Muchas empresas y organizaciones tienen métodos de trabajo híbridos ya que las metodologías puras no son aptas 100% a sus procesos. Para los Equipos o nuevos colaboradores requiere adaptación constante, que es parte de los desafíos que trae el Cliente a la sesión de Coaching: ¿Cómo me adapto? ¿Cómo lidero si todo es nuevo? ¿Y si pierdo visibilidad? No logro seguir el ritmo.
En la sesión:
- Observamos sus supuestos y juicios automáticos.
- Distinguimos qué está bajo su control y qué no.
- Trabajamos en la construcción de lenguajes generativos: pedidos claros, promesas posibles y conversaciones efectivas con sus nuevos interlocutores.
¿Cómo es un proceso de Coaching Ontológico?
Cada sesión es un espacio confidencial y libre de juicios. Exploramos:
- Cómo observás el mundo y tu rol en él. No nos quedamos «en el problema, en la situación»
- Qué emociones te habitan hoy, cómo te sentís y gestionás.
- Qué lenguaje estás usando y cuál podrías usar para generar otras realidades).
- Qué acciones podés elegir que te alineen con quién querés ser.
- No te corrijo cada 5 minutos. Hay escucha, presencia y compromiso con tu proceso.
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Ejercicio de “Diseño de Autonomía Consciente” Coaching Ontológico
Es un método que te permite revisar cómo estás tomando decisiones hoy y rediseñar tu forma de vincularte con vos misma, con otros y con tu entorno.
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Reestructuraciones laborales: ¿Qué pasa cuando el mundo cambia y vos no sabés cómo seguir?
El Coaching Ontológico te acompaña en definir un rumbo claro cuando no sabés cuál es el siguiente paso.
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