En coaching, algunas palabras de uso cotidiano tienen un significado diferente al que solemos darles y generan confusión sobre qué esperar del proceso, si todos los estilos de coaching son iguales, etc.
Por ejemplo, cuando hablamos de responsabilidad, no trabajamos desde la culpa, sino desde la capacidad de elegir cómo responder frente a una situación. Cuando aparece un quiebre o problema, muchas veces es una oportunidad para revisar algo importante y abrir nuevas posibilidades.
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¿Qué podemos trabajar en Coaching?
También podemos explorar cómo ciertos juicios o interpretaciones influyen en nuestras decisiones, relaciones y resultados. Al ampliar la mirada, suelen aparecer alternativas que antes no estaban disponibles para nosotros.
Lo mismo ocurre con la escucha. Más allá de oír palabras, podemos desarrollar una forma de escuchar que favorezca conversaciones claras, vínculos saludables y acuerdos efectivos.
Durante el proceso, no buscamos aprender definiciones ni incorporar conceptos complejos.
El foco está en vos, en tus objetivos y en aquello que querés transformar o desarrollar. Podemos trabajar temas vinculados con liderazgo, comunicación, toma de decisiones, cambios profesionales, confianza, organización personal, relaciones laborales o crecimiento personal.
Expresiones que se utilizan en coaching y su sentido
Expresiones habituales del coaching ontológico que suelen prestarse a confusión por traducciones literales o malas equivalencias con el inglés, especialmente en contextos profesionales.
| Expresión | Confusión habitual | Sentido correcto en coaching ontológico |
| Observador
Observer |
Se cree que es alguien pasivo o neutral | Forma particular de interpretar la realidad desde lenguaje, emoción y cuerpo |
| Declaración
Declaration |
Se asimila a anuncio o statement formal | Acto lingüístico que crea una nueva realidad (no describe, genera) |
| Juicio
Judgment |
Se confunde con crítica o condena | Evaluación interpretativa, no verificable como hecho |
| Afirmación
Assertion |
Se toma como opinión personal | Descripción verificable de hechos concretos |
| Escucha
Listening |
Se reduce a oír o prestar atención | Capacidad activa de interpretar sentido y contexto |
| Quiebre
Breakdown |
Se entiende como crisis negativa | Interrupción del fluir que abre posibilidad de aprendizaje |
| Responsabilidad
Responsibility |
Se asocia a culpa o carga moral | Capacidad de responder y elegir acción |
| Compromiso
Commitment |
Se confunde con obligación externa | Elección consciente de sostener una acción o acuerdo |
| Posibilidad
Possibility |
Se interpreta como fantasía o deseo | Espacio real de acción aún no declarado |
| Diseño de acciones
Action plan |
Se reduce a checklist operativo | Conversaciones que coordinan acciones futuras efectivas |
Conversaciones de Coaching
A medida que construimos un lenguaje compartido, muchas situaciones comienzan a verse de otra manera. Y cuando cambia la forma de observar una situación, también pueden cambiar las acciones que elegimos y los resultados que somos capaces de generar.
El coaching se trata de generar conversaciones que te ayuden a observar y avanzar con claridad, coherencia y bienestar.
Contacto
Soy Andy Siman Coach Profesional.
Facilito procesos de desarrollo personal y profesional generando transformación con propósito y creatividad que conecta
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